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5 dicas para organizar melhor o departamento pessoal do seu restaurante
Aprenda a impulsionar o departamento pessoal do seu restaurante com 5 dicas de sucesso!
O departamento pessoal é um dos setores mais importantes de qualquer empresa.
Você sabia que o setor é responsável por gerenciar os recursos humanos, bem como as folhas de pagamento, os benefícios, os impostos, as férias, entre outras questões trabalhistas?
No entanto, alguns donos de restaurantes não dão a devida atenção ao DP, o que, muitas das vezes, gera problemas como multas e erros.
Por isso, é fundamental que você organize melhor o departamento pessoal do seu restaurante, para garantir o cumprimento das obrigações legais.
Portanto, para te ajudar nessa tarefa, separamos 5 dicas que podem fazer a diferença na sua gestão. Confira!
Para entender melhor sobre o tema, separamos os artigos abaixo para você:
Como organizar o departamento pessoal com 5 dicas?
Sabemos que o departamento pessoal é um setor de grande importância para manter em dia não apenas as obrigações, como também a concordância na legislação.
1. Invista em tecnologia
Sobretudo, a tecnologia é uma grande aliada na organização do departamento pessoal, uma vez que permite automatizar as rotinas, e alcançar vantagens como:
- Redução de erros
- Maior agilidade nos processos
- Mais facilidade ao acesso das informações
Por isso, invista em um software de gestão de documentos, que possa armazenar os arquivos na nuvem.
Além disso, em alguns programas, é possível digitalizar os documentos físicos, separar os documentos por categorias e criar protocolos de segurança.
2. Crie um cronograma de atividades
O setor pessoal tem diversas atividades que precisam ser realizadas, dentro de prazos específicos, ou seja, não pode passar de uma data, a fim de evitar problemas trabalhistas ou jurídicos.
Sendo assim, atividades como o pagamento dos salários, o recolhimento dos impostos e a entrega das declarações, devem ser realizadas adequadamente.
Para não perder nenhum desses prazos, e evitar multas ou penalidades, crie um cronograma de atividades que oriente a equipe sobre as datas e as prioridades de cada tarefa.
3. Padronize os processos
A padronização dos processos é essencial para garantir a qualidade e a eficiência do departamento pessoal. Isso significa definir regras, normas e procedimentos para cada atividade do setor.
Dessa maneira, separe a contratação, a demissão, o controle de ponto, o cálculo das horas extras, entre outras.
Assim, você evita inconsistências, divergências ou conflitos entre os colaboradores e assegura que todos sigam os mesmos critérios e padrões.
4. Capacite a equipe
Ademais, a capacitação da equipe é outra dica importante para organizar melhor o DP do seu restaurante.
Afinal, os profissionais desse setor precisam estar atualizados sobre as mudanças na legislação trabalhista, as novas ferramentas tecnológicas e as melhores práticas do mercado.
Por isso, invista em treinamentos periódicos, que desenvolvam as competências técnicas e comportamentais da equipe e aumentar o seu desempenho.
5. Terceirize os serviços contábeis
Uma forma de otimizar a organização do departamento pessoal, é terceirizar os serviços contábeis para uma empresa especializada.
Assim, você pode delegar as tarefas mais complexas ou burocráticas, para profissionais qualificados e experientes, que possam cuidar da contabilidade do seu restaurante, com eficácia e segurança.
Além disso, você pode economizar tempo e dinheiro com a contratação de uma empresa terceirizada.
Conte com a Souza e Souza Contabilidade
Por fim, essas são algumas dicas que podem te ajudar a organizar melhor o departamento pessoal do seu restaurante, e melhorar a gestão dos seus recursos humanos.
Dessa maneira, você pode contar com auxílio da Souza e Souza, uma empresa especializada em gestão pessoal e com mais de 40 anos no mercado.
Eles contam com um time de profissionais qualificados, que focam no desenvolvimento contábil e pessoal em diversos setores, inclusive para bares e restaurantes.
Lembre-se que um departamento pessoal organizado é sinônimo de uma empresa bem-sucedida.
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